米乐m6

      书刊印刷与包装本就是一对孪生兄弟，随着人们对书刊越来越精美的印制和装帧要求，这二者越来越趋同。因着这种“血缘关系”，书刊企业转型做包装看起来是那么地顺理成章。书刊印刷企业转做包装，本身有着先天的优势。持有上述观点的专家不在少数，书刊印刷企业转做包装从技术上而言，入门时只需配备印后设备即可，并无太大障碍，甚至说可以实现无缝对接。面对书刊市场下滑的现状，书刊印企转型做包装是第一选择。印刷就和包装有着千丝万缕的关系，所以在自己行业不景气的时候，很多人都会转投包装行业，而且行业门槛也比较低。与此同时，包装行业也有着自己的广阔的发展前景，但是这样的做法并不一定可靠。当你的转型正好遇上行业的产能过剩，那么作为新入行的小白，在竞争如此激烈的环境下，并不能实现咸鱼翻身。
      目前包装行业已经出现产能过剩，供大于求现象非常严重，很多企业一般只能开工50%，活得好一点的企业也不过70%~80%，我认为书刊企业一窝蜂地改行做包装，这是不正常的现象，同样对于很多盲目进入的企业而言，这也是不可持续的。如果这上千家印刷企业都同时来抢包装市场，只会带来市场的混乱以及企业没有利润的恶性竞争。蜂拥而至的最终结果就是行业的重新洗牌。并且，即便包装行业好进入，但做好很难。尤其是高端包装市场，如若企业实力不足，即使是转型也只能局限在“小打小闹”阶段。
      一方面，未来书刊印刷市场的竞争将更为激烈，而包装印刷市场的发展前景有目共睹。另一方面，就区域发展来看，包装印刷市场局部地区并不饱和，与国外相比，国内发展慢，与南方来比，北方发展慢。因此正带领着华宇走在书刊转做包装路上的王家华认为，既然市场有转型空间，那么唯有顺应这种潮流，企业才能发展。
      在印刷包装行业，设备很大程度上决定着一个企业的成败。那么当书刊印企转型做包装时需要做哪些硬件准备呢？对于这个问题，专家和企业的观点此次表现出了一致的“保守”——切忌乱投资。转型升级虽然是大势所趋，但是企业在决定的同事一定慎之又慎，即使业内的成功者更是不胜枚举。